有句話(huà)說(shuō)得好，思路決定出路，企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路。沒(méi)有強大的職業(yè)化員工，就沒(méi)有強大的企業(yè)！因為職業(yè)化員工就像職業(yè)化球員一樣，他們知道每一分錢(qián)都來(lái)自客戶(hù)或觀(guān)眾，所以他們每拿一份報酬，都懂得要加倍回報。否則，企業(yè)不賺錢(qián)，沒(méi)有人看球，等待他們的就是失業(yè)！

　　我們不要沉湎于口頭的忠心和苦勞，如果你說(shuō)愛(ài)企業(yè)，就請你為企業(yè)創(chuàng )造結果（價(jià)值）。如果你不提供結果，無(wú)論你有多愛(ài)企業(yè)，無(wú)論你有多辛苦，企業(yè)都會(huì )因為沒(méi)有結果而破產(chǎn)。

　　我們的員工很多都是在這個(gè)企業(yè)工作幾十年的老員工，沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)不愛(ài)自己的企業(yè)，任何人也沒(méi)有資格說(shuō)我們不愛(ài)這個(gè)企業(yè)。這個(gè)企業(yè)誕生那天起，就是我們賴(lài)以為生的家園。他養育了我們幾代人，我們也用心呵護了他幾十年。不管時(shí)代如何變遷，機制如何改變，不變的是機器的轟鳴聲和我們的一顆火熱守護的心。這些年，企業(yè)有過(guò)很多個(gè)自豪的中國第一，也經(jīng)歷了無(wú)數次的懸崖徘徊，曾經(jīng)輝煌過(guò)，也歷經(jīng)敗落，有門(mén)庭若市的意氣風(fēng)發(fā)，也不乏荒草遍地的寂寥蕭條。其中的每一次變遷所帶來(lái)的酸甜苦辣我們員工自己是最清楚不過(guò)的。但我們自己捫心自問(wèn)，我們本身就什么責任都沒(méi)有嗎？我們給企業(yè)創(chuàng )造了多少價(jià)值？給企業(yè)提供了多少結果？我們是否盡到了自己的責任？是在工作中兢兢業(yè)業(yè)還是得過(guò)且過(guò)、推諉扯皮？

　　企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，企業(yè)如果不淘汰那些不提供結果的員工，反過(guò)來(lái)對企業(yè)就是一種極大的傷害，是對企業(yè)賴(lài)以為生的優(yōu)秀員工的一種極大傷害！錦重不管是叫錦州重型還是海威公司，不管是華元重型還是撫挖錦重，他都是我們自己的錦重，是我們拋灑了青春和汗水的賴(lài)以生存的家園，是我們不管走到哪里都魂牽夢(mèng)系的所在。

　　同樣，企業(yè)的興衰也直接關(guān)系著(zhù)我們錦重人的興衰，我們不應該把注意力放在企業(yè)給我多少錢(qián)上。如果覺(jué)得不值，就請離開(kāi)企業(yè)。只要我們還在企業(yè)一天，就要為企業(yè)提供結果（價(jià)值）。只要我們接受這份工作，不管薪酬多少，都要用相同甚至更多的結果來(lái)交換這份薪酬。否則，就是在剝削錦重人、剝削企業(yè)。

　　久不下雨，河水就會(huì )漸漸干涸。江河水位不充沛，再好的良田也難以保證灌溉，最后的結果是收成減產(chǎn)，這是每個(gè)以土地為生的農民都明白的道理。所以農民看到田里有塊石頭要揀出去，看到田間有些許的雜草也要拔掉，看到灌溉的水滿(mǎn)地流淌要修條渠道。為什么我們不能把錦重這塊我們自己的田地盡力維系好，保護好呢？

　　一個(gè)家庭最大的悲哀是有一個(gè)沒(méi)有親情、惹事生非的家庭成員。一個(gè)企業(yè)最大的痛苦，莫過(guò)于擁有的是那些只講空話(huà)或只講苦勞、不講功勞（結果）的員工。一個(gè)員工，最基本的天職就是創(chuàng )造價(jià)值，提供結果！企業(yè)中存在的各種問(wèn)題，無(wú)論是管理沒(méi)能銜接，還是同事不提供配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有瑕疵，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結果、不創(chuàng )造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值并獲取薪酬，只證明你是一個(gè)合格的員工，一個(gè)稱(chēng)職的錦重人。

　　近來(lái)的金融危機，使國內企業(yè)受到很大影響，我們這個(gè)行業(yè)首當其沖，同行業(yè)中的巨人三一、徐工、中聯(lián)也都面臨著(zhù)裁員、放假、培訓等局面，處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。我們也沒(méi)有例外，下半年以來(lái)市場(chǎng)也受到極大沖擊，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現巨大困難。在公司面臨嚴峻困難之際，我們要關(guān)心企業(yè)，支持企業(yè)，為企業(yè)排憂(yōu)解難，與企業(yè)同舟共濟，共謀企業(yè)生存發(fā)展。

　　我們要深刻認識到，企業(yè)與員工是一個(gè)命運共同體，企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存。因此，在企業(yè)發(fā)展遭遇特殊困難的時(shí)候，大家要認清公司面臨的形勢，振奮精神，樹(shù)立信心，群策群力。要堅定信念，與企業(yè)同舟共濟，共渡難關(guān)。

　　要忠于職守，識大體，顧大局，心往一處想，勁往一處使，積極為企業(yè)的生存和發(fā)展出謀劃策，各個(gè)部門(mén)利用這段時(shí)間開(kāi)展崗位練兵，鼓勵員工提供合理化建議，改良改進(jìn)生產(chǎn)流程，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，為形式好轉后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎。

　　加快產(chǎn)品結構調整、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、設備維護保養、能源消耗改善，作好降本增效工作，盡快解決目前整機存在的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，突破瓶頸點(diǎn)。管理人員帶頭開(kāi)源節流，勤儉節約，精打細算，自覺(jué)地從節約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，修舊利廢，變廢為寶，努力為企業(yè)節能降耗，增收節支。

　　當前形勢下，為了維持公司的生存和發(fā)展，加快新品研發(fā)的同時(shí)，公司也采取措施，適當減負裁員，以維持企業(yè)正常運行。這些措施的實(shí)施也是為了公司在目前的形式下能保持正常的健康的骨骼，即保護公司的中堅骨干力量，希望廣大員工要充分理解并積極支持公司應對困難的各種決策和措施。

　　企業(yè)不管遇到多大的困難，都會(huì )及時(shí)、優(yōu)先支付員工的薪酬，在公司能力所及的范圍內，盡最大能力履行好企業(yè)的責任。同時(shí)，大家也要充分體諒公司當前面臨的困難，為企業(yè)分憂(yōu)，提升企業(yè)生存能力和抗風(fēng)險能力。我們既要維護員工個(gè)人的合法權益，也要充分考慮當前企業(yè)遭遇的實(shí)際困難，把企業(yè)打造成為員工利益共同體，請大家忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，與企業(yè)風(fēng)雨同舟、共渡難關(guān)。

讀后感：

　　以上這篇短文是結構車(chē)間管理團隊，包括車(chē)間管理人員及車(chē)間骨干共同寫(xiě)給車(chē)間全體員工寫(xiě)的一篇感言。

　　當我無(wú)意中在看到這篇文章時(shí)可以說(shuō)給我帶來(lái)一些感動(dòng)、一份收獲，更有一點(diǎn)思索。

　　和每位撫挖錦重人一樣，讀完這篇質(zhì)樸的文章，我被它打動(dòng)了，因為它在描繪員工對企業(yè)的堅持與癡迷；因為它在傾訴員工為企業(yè)所付出的努力與艱辛；當然它也表達員工在企業(yè)發(fā)展時(shí)、在遇到困難時(shí)，心中所產(chǎn)生的震撼與依戀。所以，讀完這段文字后，在感動(dòng)之余，它帶給我更多的是靜靜的思索。正如前人所說(shuō)：要達到真正的卓越是需要付出犧牲的，需要從磨練中汲取教訓，同時(shí)也要付出巨大努力的。

　　是的，選擇作為撫挖錦重人，就意味著(zhù)要承受，既要承受成功的喜悅，也要承受苦難的艱辛，因為我們身上肩負著(zhù)一份責任。成功永遠是沒(méi)有捷徑，我們只有用我們的勞動(dòng)、我們的愛(ài)心、我們的智慧來(lái)經(jīng)營(yíng)我們的企業(yè)家園。雖然有時(shí)在工作之余感嘆自己的工作辛苦，但我們還是堅守工作崗位并樂(lè )此不疲；雖然有時(shí)為工作瑣事有所抱怨，但我們對工作還是認真謹慎沒(méi)有絲毫怠慢；雖然我們的工作不夠出色，但我們需要一直兢兢業(yè)業(yè)并始終努力著(zhù)。這就足夠了，這就是撫挖錦重崛起的基石！

　　對我們來(lái)講，在以后的路上肯定有疲倦和挫敗，也許付出的瞬間沒(méi)感到有所收獲，也許付出過(guò)后沒(méi)能實(shí)現目標，但我們應相信，只要我們真正為企業(yè)去做了應該做的事，在不知不覺(jué)中你我已收獲了很多，而且總有一天，會(huì )有一種“驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的體驗。

　　希望我們每一個(gè)撫挖錦重人象結構車(chē)間管理團隊一樣永遠堅守心中那份對事業(yè)、對企業(yè)的信念，一起努力，在我們不同的崗位上創(chuàng )造同樣的奇跡。